El Líder Motivado.

Para hablar de un líder motivado es muy importante comenzar a definir que es el liderazgo.

El liderazgo es la acción encargada de manejar un cambio, influyendo así a un grupo para que se consigan las metas que se han establecido. Existen liderazgos formales, que son los que se asumen a tomar un puesto de autoridad formalmente asignada, este tipo de liderazgo se observa cuando aparece una persona que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. También está el liderazgo informal, definido como  la capacidad de influir sin ser un producto de una estructura formal, por ejemplo un subdirector. Un subdirector  no es un líder sólo porque ocupa una posición en la organización, hasta que se gana al grupo, puede permanecer meramente como un líder nominal o formal.

Ahora bien, un líder es el que se va a  encargar de establecer el rumbo de las metas con una visión del futuro.

Seguramente a lo largos de nuestras vidas hemos podido conocer a muchos líderes, evidentemente a muchos de ellos no en persona, pero si por medio de los libros, videos, noticias, platicas, películas, etc.

   Conocimos al líder que utilizó su poder para guiar a masas con resultados deplorables.

  Al líder espiritual de todos los seguidores dellamaístas o budistas tibetanos. 

  Al líder Positivista que creía en que con el devenir de los tiempos y la participación de las masas podríamos llegar a un mundo mejor, igualitario.

  Y el líder en una empresa quien debe actuar con decisión basándose en criterios razonables para poder cumplir sus metas de trabajo.

Como estos personajes que representan a un líder hay muchísimos, pero todos van a actuar bajo el tipo de liderazgo según sus necesidades.  Por ejemplo:

Modalidad autocrática: está centrada en la persona del lider. Es un estilo cerrado: escucha la opinión de sus seguidores pero la decisión que toma es la propia. Ordena y espera obediencia; es dogmático y dirige mediante la capacidad de conceder recompensas y castigos. Mantiene la comunicación descendente y limita la toma de decisiones a la alta dirección.

Es eficaz en una situación de emergencia, en circunstancias críticas (de alto riesgo) ya que otorga sensación de seguridad.

Modalidad democrática: implica al líder y a sus seguidores. Es un estilo abierto con metas a cumplir, se consulta con el grupo respecto de las acciones y decisiones; se fomenta la participación de los integrantes.

La comunicación es descendente y ascendente; en ocasiones se delega la toma de decisiones. Es un liderazgo eficaz para buscar la naturaleza del problema y resolverlo. Se apoya en la comunicación con el grupo aunque la confianza no es total. Toman las decisiones de alta dirección, permitiendo que las operativas lleguen desde los niveles inferiores.

Modalidad liberal o de rienda suelta: está centrado en el seguidor. Es un estilo abierto cuya característica es la confianza absoluta en los seguidores. La comunicación es ascendente, descendente y horizontal.

Es el líder natural, que se impone por sus cualidades especiales. Otorga al grupo un alto grado de independencia operativa; proporciona información y actúa principalmente como un contacto con el ambiente externo al grupo. Obtiene mucho éxito por el alto grado de participación y apoyo que recibe de sus seguidores.

Modalidad participativa: es similar al anterior ya que implica al lider y sus seguidores; pero es más dogmático, aunque trabaja con el grupo ampliado. Es un estilo aprendido por una persona con intenciones de liderazgo; es una modalidad abierta con metas modificables.

Hay confianza e interacción con todos los integrantes: se toman en cuenta las opiniones e ideas.

La comunicación es ascendente y descendente

Son útiles como administradores de equipo porque armonizan con las necesidades personales de los seguidores y con el objetivo general. Se fijan metas no demasiado altas.

 

Y bien, ¿ustedes ya decidieron qué tipo de líder quieren ser?

Aquí les dejo una noticia, que aunque el personaje de la nota no sea un líder muy ejemplar, trata de motivarnos promoviendo el uso de la bicicleta.

http://www.eluniversal.com.mx/notas/880831.html

 

Bibliografía:

Robbins, Stephen P.(2004) Comportamiento Organizacional. 10ª Ed. Pearson Educación. México.

http://www.enigmapsi.com.ar/liderazgo.html

http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

La Comunicación.

 

 

Sabemos que la función principal de la comunicación es el hecho de transferir y comprender significados ya que por muy bueno que sea el mensaje de nada servirá si este no es comprendido.

La comunicación va a cumplir cuatro funciones principales  dentro de un grupo u organización, la primera de ellas es la función de control donde sirve para controlar varias maneras de conducta de los miembros, refiriéndonos un poco a las jerarquías que existen dentro de una empresa; otra función de la comunicación es que fomenta la motivación al aclarar a los empleados que tan bien están haciendo su trabajo y que puede hacerse para mejorar el desempeño, ya que a todos nos gusta que nos alaben nuestro trabajo y cuando lo hacen sentimos gran satisfacción lo que nos ayuda a continuar o aumentar nuestro desempeño, ¿a poco no?…

La comunicación también proporciona un escape para la expresión emocional de sentimientos y de satisfacción de necesidades sociales y algo muy básico es la información que ofrece.

Las personas no viven aisladas ni son autosuficientes, pues se relacionan con otras personas, con sus ambientes mediante la comunicación (Chiavenato, 2001).

Cuando se habla de comunicación es muy importante tambien aclarar los tipos de comunicación que existen. Uno de ellos es la comunicación oral: la comunicación oral es de los principales medios para transmitir un mensaje teniendo como ventajas la velocidad con la que se transmiten los mensajes y la retroalimentación ya que en el mismo momento podemos clarificar nuestro mensaje por si no fue entendido correctamente. Considero que es la comunicación mas eficaz y beneficiosa, ya que a cuando se transmite un mensaje lo que mas queremos es que  se transmita la información correctamente.

Actualmente podemos contar con más medios para poder comunicarnos sin tener la necesidad de  estar frente a las personas teniendo la ventaja de que el mensaje llega al instante. Algunos de estos medios son el teléfono y las videollamadas, medios muy modernos con múltiples beneficios, utilizados mucho en las empresas. Por ejemplo, imagino al presidente de una empresa que esta en otro país realizando una videoconferencia con sus empleados para seguir transmitiendo mensajes que motivadores para que logren un desempeño optimo en la realización de sus actividades y el nivel de la empresa aumente.

 La comunicación escrita es otro tipo de comunicación y evidentemente es donde utilizamos los memorandos, cartas, correos, fax, tableros de avisos publicaciones y actualmente los mensajes de texto. Evidentemente hay mas obstáculos en la comunicación escrita debido a que en muchos medios no es posible que se de una retroalimentación que ayude a aclarar el mensaje  y hay una alta posibilidad de que el mensaje tarde en llegar. Considero que pretender motivar por medio de la comunicación escrita debe ser un proceso que lleve una planeación para que los mensajes se puedan entender correctamente y lleguen con un tiempo  adecuado.

Una gesto, una mirada, una sonrisa, un movimiento del cuerpo, un pliegue de ceño  siempre nos van a comunicar algo. Para ejemplificar como se lleva a cabo la comunicación no verbal mi profesor siempre nos ponde de ejemplo a nosotras las mujeres, mencionando que cuando nos molestamos nuestro lenguaje corporal simpre manifiesta un “si, estoy más que enojada” cuando la mayoría de nosotras comunicamos verbalmente un “No! No estoy enojada”… ¿A que le creemos más?

Lo mas importante cuando queremos comunicar se basa en que tan entendible es ha sido el mensaje.

Les dejo una noticia actual donde la se observa cómo una buena  comunicación es factor motivante para que podamos tomar una desición.

http://www.washingtonhispanic.com/nota13213.html

Bibliografia:

Robbins, Stephen P.(2004) Comportamiento Organizacional. 10ª Ed. Pearson Educación. México.

Dolores, Morgana. F. (2010). Comunicación y Motivación del directivo: Un modelo Antropológico. Tesis doctoral. Universidad Internacional de Cataluña. comunicacion .op y prestigio en una comunidad. squeda ticipan con base en objetivos determinados o sugeridos; po

La motivación en los grupos.

Robbins nos describen a un grupo como “el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y que son interdependientes y se reúnen para conseguir objetivos específicos” (Robbins, 2004), y muchas veces estos grupos pueden ser clasificados en diferentes rubros, como son los  grupos formales y grupos informales.

Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. Los seis miembros de la tripulación de un avión son ejemplo de un grupo formal. En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.

En esta ocasión hablare un poco mas de los grupos informales, los cuales se describen por el conjunto de personas que no tiene una estructura formal ni está determinada por una organización, más bien son grupos que obedecen en respuesta  a la necesidad social. Este tema me crea interés ya que este tipo de grupos son los que encontramos en el transcurso de nuestros días. Aquí es donde empezamos a hacer memoria para saber a cuantos grupos pertenecemos en realidad… ¿ya recordaste?.  Bueno, un ejemplo de estos grupos informales son aquellos amigos que se juntan en un punto de reunión para ir a la escuela, aquellos compañeros con los que te reúnes a la hora de la comida, los que se juntan en un concierto, o aquellos que se reúnen para jugar un partido de futbol.

Como sabemos, muchas veces estas reuniones no tienen un objetivo en específico, simplemente se trata de compartir gustos, intereses o pasarla bien, formando así una gran cohesión.

La motivación juega un papel central cuando se forma un grupo con estas características debido a que la mayoría de los integrantes del grupo están motivados a permanecer ahí por lazos emocionales y sociales, la cual muchas veces es direccionada por logros o  impulso para vencer desafíos, avanzar y crecer. Esta afiliación mueve a relacionarse con las personas y cuando se selecciona amigos para rodearse de ellos, los integrantes sienten una satisfacción interna mayor al estar entre conocidos.

Según Yolanda Contreras (2003), en su libro Trabajo social de Grupos menciona que los “grupos motivados son aquellos en los que los miembros participan con base en objetivos determinados o sugeridos; por ejemplo, los miembros de estos grupos ingresan debido a la búsqueda de aprobación de los demás, buscando prestigio social, siguiendo a un jefe o por interés personal”. Como ejemplos de estos pone a los grupos que se forman en las escuelas, los políticos o aquellos que tienen influencia y prestigio en una comunidad.

 A continuación les dejo una noticia que va relacionada con los temas de motivacion y los grupos:

http://www.elpais.com.co/elpais/judicial/noticias/habitantes-florida-marchan-solidaridad-con-sus-vecinos-pradera

Bibliografía: 

Robbins, Stephen P.(2004) Comportamiento Organizacional. 10ª Ed. Pearson Educación. México.

Contreras,Yolanda.(2003). Trabajo social de los grupos.2ª Ed. Pax. Mexico.

Bienvenida.

Bienvenidos a Una Motivación Diaria un lugar donde encontraras temas relacionados con la motivación debido a la impotancia que ésta genera en los seres humanos, llevandolos a actuar y comportarse de determinada manera según la demanda del medio. Por esto y más, considero de manera relevante darle importancia a los impulsos, deseos, necesidades y anhelos que experimenta el ser humano con el objetivo de  alcanzar las metas que se propongan.

Este espacio es creado para la materia de Conducta Organizacional y Administración de la Facultad de Psicología de la UNAM, impartida por el Mtro. Rodrigo Peniche Amante, con el objetivo de poder realizar una crítica a lo que nos enfrentamos en nuestra vida cotidiana y compartir opiniones de los visitantes a este Blog, sin dejar a un lado la relación e importancia de la motivación para los seres humanos en los aspectos más relevantes.